Sistema de gestión lean para principiantes: Fundamentos del sistema de gestión lean para pequeñas y medianas empresas - con muchos ejemplos prácticos - Maximilian Tündermann

Sistema de gestión lean para principiantes: Fundamentos del sistema de gestión lean para pequeñas y medianas empresas - con muchos ejemplos prácticos

von Maximilian Tündermann

  • Veröffentlichungsdatum: 2019-10-04
  • Genre: Branchen und Berufe

Beschreibung

Sistema de gestión lean para principiantes: Fundamentos del sistema de gestión lean para pequeñas y medianas empresas - con muchos ejemplos prácticos

Implementación de la gestión lean en empresas

¿Conoces los beneficios prometedores de la gestión lean?

¿Deseas conocer cómo puede funcionar la gestión lean también en pequeñas y medianas empresas?

¿Sabes por qué fracasa la mayor de las empresas al implantar la gestión lean?

«Sin comunicación, la sociedad es inconcebible, pero en ella existen muchos <em>«Cuando el fundador de un banco indio se preguntó por qué cada vez menos clientes realizaban solicitudes de préstamos, decidió analizar el proceso que rige la solicitud de los préstamos hipotecarios. El presidente Jairam Sridharan descubrió que este tipo de propuesta había pasado ya 30 personas, por lo que no es de extrañar que nadie quisiera esperar tanto. El Axis Bank buscó el planteamiento de soluciones y, finalmente, lo encontró, pero no en la tecnología sino en la filosofía: el sistema de gestión lean. Mientras tanto, este método de producción japonés también lo ha convertido en la gestión y en la industria de servicios y su concepto central se basa en que nada debe desperdiciarse. El término inglés lean significa «esbelto, sin grasa o ágil» y, de hecho en la mayoría de los casos, las empresas y las compañías se agilizan u optimizan.

En este caso, el tamaño no importa y, en las pequeñas y medianas empresas, el proceso de optimización puede resultar incluso más sencillo porque no son tan grandes. Sin embargo, esto no significa necesariamente ahorrar costos, despedir o subcontratar a personal ni cerrar unidades de negocios. La diferencia entre optimizar el modelo clásico y el enfoque lean es la orientación al proceso, y la agilización solo se realiza donde sea necesario mejorarlo. Con el tiempo, solo se producen cambios en los mismos procesos, sin incurrir realmente en gastos».

Con esta práctica guía, aprenderás más sobre...

… sobre lo que la destacada historia de la gestión lean representa

… las interesantes facetas de la filosofía lean

… los métodos fundamentales en la gestión lean que existen

… los campos de aplicación de la gestión lean

… lo que el término liderazgo lean esconde

… lo que caracteriza a una empresa emergente lean

… de qué dependen el éxito y el fracaso en la gestión lean

… ¡Y mucho más!

No dejes pasar esta oportunidad y aprende los pasos básicos para implementar con éxito la gestión lean - explicados con muchos ejemplos prácticos

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