Unternehmensführung für Einsteiger: Grundlagen der Unternehmensführung für kleine und mittelständische Unternehmen

Unternehmensführung für Einsteiger: Grundlagen der Unternehmensführung für kleine und mittelständische Unternehmen

Strategisches Management als unternehmerische Erfolgsgrundlage

Willst Du Unternehmensführung lernen?

Bist Du als Geschäftsführer oder Manager permanent überfordert?

Sind Dir die strategischen Fehler bekannt, welche das Unternehmen zugrunde richten?

Diese Probleme werden ab heute der Vergangenheit angehören. Lerne, wie Du als Manager/Geschäftsführer die Grundlagen der Unternehmensführung kennen, um endlich auch alle personellen und organisatorischen Ressourcen für Dich zu nutzen.

"Ein Unternehmen zu leiten ist eine Herausforderung, der nicht jeder gewachsen ist. Es spielt dabei keine Rolle, ob es große oder kleine Unternehmen sind, die Du führen sollst: Die Aufgabe ist so komplex, dass Du darin schnell untergehen kannst. Nicht jeder, der ein Unternehmen leitet, hat aber Betriebswirtschaft studiert. Du kannst jederzeit selbst eine Firma gründen, sei es als alleiniger Eigentümer oder zum Beispiel in Form einer GmbH, ohne ein Diplom- oder Uniabschluss zu haben. Dennoch wirst Du einige Grundlagen kennen müssen, wie man ein Unternehmen führt, und dieses Buch soll Dir ein Basiswissen in der Unternehmensführung vermitteln. Der Fokus liegt dabei auf dem Management und der Geschäftsführung. Du musst also keine Formeln berechnen oder Finanzpläne aufstellen. Vielmehr sollst Du lernen, welche Bereiche in einem kleinen und mittleren Unternehmen wichtig sind, was ihre Aufgaben sind und wie Du als Unternehmensführer Einfluss nehmen kannst und auch sollst."

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...

... was die wahren Grundlagen der Unternehmensführung sind

... wie Du eine attraktive Mission und Leitbild definierst

... wie Du eine gute Unternehmenskultur schaffst

... was die wichtigsten Bereiche der Unternehmensführung sind

... wie Du mühelos das richtige Team für Dein Unternehmen zusammenstellst

... wie Du Personal führst statt managst

... wertvolle Strategien der operativen/taktischen/strategischen Planung

... wie Du aktiv Dein Controlling gestaltest

... auf welche besonderen Strategien Du bei der strategischen Planung zurückgreifen kannst

... welche unterschätzten Spannungsfelder der Unternehmensführung existieren

... und vieles, vieles mehr!

Ergreife noch heute die Chance, die Grundlagen der Unternehmensführung zu lernen