Earned Value Management

In diesem Buch wird die Projektcontrolling-Methode Earned Value Management behandelt. Es wird in einem kurzen Überblick gezeigt, wie wichtig diese Methode im Projektmanagement ist und welchen Zusammenhang sie mit dem Sarbanes-Oxley Act hat. Der SOX-Act war die Reaktion auf Finanzskandale in den USA, die zu massiven Änderungen bei der Ermittlung von Finanzergebnissen von Unternehmen geführt hat. 
Darüber hinaus wird die geschichtliche Entwicklung von Earned Value Management aufgegriffen und gezeigt wie sich diese Methode bis heute entwickelt hat. Es werden die vom PMI definierten Berechnungsgrundlagen vorgestellt und veranschaulicht wie sie anzuwenden sind. 
Das Ende dieses Werkes bildet eine Erhebung über die Anwendungshäufigkeit in der österreichischen Bauindustrie.